投标工作较为繁杂琐碎,时间也紧迫,因此需要2-3个人分工、协作、配合才能完成。可按照技术标和商务标的要求,对编制的内容进行分工,每个人负责相应的内容,并在规定时间内完成。
在收集业绩材料时,除了按照资格要求或评标办法的业绩要求收集足够的资料,有必要时还可加入几个不同年度成交金额较大的业绩,不仅可以防止个别业绩不符合评审要求而被废标,还可向评委展示投标人丰富的经验及综合实力。
编制服务方案时,编制人员应仔细思考业主需要怎样的服务,以便能够完全地响应。如果遇到招标项目采购需求或评标办法的服务要求描述不详细的情况,可在招标文件的合同中寻找详细的合同条款,进行调整后写入方案中,或是在网上收集类似项目的招标文件,或许能有可以借鉴之处。值得注意的是,编制人员应准确把握招标项目的、难点、业主的特殊要求等,这些都要在服务方案中予以着重体现。忌讳套用网上搜索的内容或者是企业自己的模板,千篇一律,并没有针对项目亮点,自然得分不高。